#思考
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重构：人与企业之间新的价值交换逻辑
如果 AI 真的持续进入企业，那么人与企业之间原来的那种关系，很可能不会突然消失。
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AI 冲击之下，工资如何匹配人的真实价值
如果 AI 真的会持续进入企业，那么有一个变化可能会慢慢变得越来越明显：
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员工人数变少，但企业未必变得更简单
AI 进入企业以后，很多事情确实会发生变化：
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B2B 订单逻辑改变：订单不再只靠销售谈出来
一个销售做了十年，客户只认他。
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人的价值，正在 AI 作用下走向分化
讨论 AI 对工作的影响，大多数人脑子里冒出来的都是同一个问题：
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AI把效率问题，慢慢变成了分配问题
一家公司上了 AI，人效数据很好看，事情确实变快了。
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AI 如何把个人能力转化为企业组织资产
我最近越来越觉得，AI进入企业以后，有一个变化可能比“裁员”更值得关注：
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当 AI 重构价值判断，重新看待那些 “不直接赚钱” 的岗位
企业里有一类人，一直比较容易被低估。
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AI真正的成本，从来不只是模型和软件
很多企业第一次认真考虑 AI，思考的通常是一些简单的成本问题。
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人效提升之后，人与企业的关系正在发生变化
如果把 AI 放进一家真实的公司里，第一阶段通常并没有那么戏剧化。
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最先被 AI 改写的，不是岗位消失，而是企业内部分工
我最近越来越觉得，讨论 AI 对工作的影响，最容易走偏的一句话就是：